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從羅振宇、吳曉波跨年會中看到了什么

成功的人在忙著賺錢,失敗的人在拼命吐槽

這兩年,舉辦跨年演講已經(jīng)成為一種潮流,也成為一部分人跨年的選擇。

其中比較有影響力的跨年演講品牌,當(dāng)屬《羅振宇時間的朋友》《吳曉波年終秀》。

說實話,前兩年我既沒有去現(xiàn)場,也沒有看直播。

很大一部分原因是自己的偏見和短淺的認知,所以刻意錯過。

但今年,我嘗試看看現(xiàn)場直播,主要有三個方面的原因:

1、這兩個演講品牌能堅持并做到現(xiàn)在(羅振宇打算做20年),還有許多人看,一定有它受人喜歡的道理

2、通過已有的途徑,站在運營的角度看看別人是怎么做演講的,怎么組織一次大規(guī)模的活動。

比如前期預(yù)熱、售賣、演講、品牌、媒體合作等等,整個流程完全值得學(xué)習(xí)和借鑒。

3、試圖去獲得一些新知識、新啟發(fā)。畢竟人家是一個團隊,一群聰明的人來做一場演講,總不是來摸魚的。

帶著這三個問題,我把羅振宇時間的朋友和吳曉波年終秀都看了一遍。

必須肯定整個分享很精彩,而我觀看之后,也有一些個人的收獲和想法,想和諸位聊聊。

 

01 不抱怨,帶好頭

在沒看之前,我腦海里面的做了一個潛意識的誤判。

今年的跨年演講,他們應(yīng)該也會說:2019年經(jīng)濟形勢、大環(huán)境等如何不好,2020年應(yīng)該會更艱難,更不容易之類的言論。

之所以有這樣的預(yù)判,很大一部分原因是很多媒體從2019年9、10月份開始,就不停的在傳播著諸如此類的衰風(fēng)喪語。

包括2020年新年伊始,此類文章還是屢見不鮮。

我認為他們也會和大部分媒體一樣,販賣焦慮。

但事實證明我完全錯了,而且兩位老師不約而同的為2019年做了一個好結(jié)尾,也為2020年開了一個好頭。

要知道現(xiàn)在許多主流媒體,還在忙著盤點2019年各領(lǐng)域的企業(yè)死亡名單,報道各種企業(yè)裁員、員工失業(yè)事件,宣傳2020年各種危機與不安。

不分好壞的,只為吸引眼球,作惡式的販賣著焦慮。

在我眼里,兩位老師算是公眾人物或有一定影響力的人物,能有如此的認知和行動,做了很好的榜樣。

而且我也特別反感一直販賣焦慮的人,或者說總是抱怨的人。

我在過往的工作中一直有也遇到這樣的人,每天幾乎都在抱怨,給小組成員傳播負能量。

說這個活動不能做,那個商家不配合,這個商品賣不動等等。

這種行為極其不好,作為團隊領(lǐng)導(dǎo),伙伴要少抱怨,也要遠離經(jīng)常抱怨的人。

 

02 焦慮是對的,但別瞎焦慮

一定會有人說,我難道說點事實都不行嗎,都有錯嗎?

你們難道不愿意面對真相,自我麻痹嗎?

當(dāng)然不是,直面問題是應(yīng)該的,但不能刻意的把問題放大。而且只說問題,沒有解法。

何況,許多事情遠沒有那些沒經(jīng)過深入分析和提供事實依據(jù)的媒體,說的那么嚴重。

以吳曉波年終秀的一段數(shù)據(jù)為例:

宏觀經(jīng)濟層面:去年 60% 的經(jīng)濟學(xué)者對經(jīng)濟是悲觀的,今年這個人數(shù)已經(jīng)減少到了 34%。

再如2019年,經(jīng)濟學(xué)者認為 A 股會上行的占 33%,持平的占 33%,下行的占 20%。

而 2020 年,經(jīng)濟學(xué)者認為 A 股會上行的占 58.7%,認為持平的占到 33.3%,加在一起超過 90%。明年的 A 股市場大概率是值得期待的。

除此外,今年還有許多行業(yè)、企業(yè),都在“逆勢”增長。

順便再說個邪惡點的想法,也是上次和一個賺錢朋友聊到的。

今年有許多人都說,做自媒體不能再做了,做短視頻已經(jīng)晚了,做直播錯過時機了,做抖音帶貨一定虧損。

其實,那些說這些話的許多人都賺的盆滿缽滿,他只不過是不想讓越來越多的人進入到這個行業(yè)罷了。

誰賺錢的時候,大聲告訴你,這個地方有錢賺趕緊來呢?

所以,少點焦慮,看清事實。

 

03 機會永遠存在,但機會永遠變化

一部分人抱怨沒機會是對的,但也活該。

永遠不要抱著靠山養(yǎng)老的想法,沒有常勝藥方。

a、平臺變了,內(nèi)容沒變

最早做公眾號的那批人,的確賺了不少錢。而當(dāng)時打開率,閱讀量、關(guān)注相對來說都比較簡單。

但是隨著微信公眾號改版,短視頻等新平臺的興起,中腰部的許多公眾號不吃香了。

但這你能怪誰呢?

其實,用戶、讀者對于內(nèi)容的需求沒有變,甚至是增加了。

但是用戶對于內(nèi)容的形式,平臺發(fā)生了變化。你為什么不抓住機會,做抖音,做快手呢?

b、做電商真沒機會了?

再如,許多商家都在抱怨淘寶電商難做了,貨賣不動,賺不到錢了。

但是為什么淘寶、拼多多、京東每年的交易額都在增長呢?

今年雙11、雙12淘寶的交易額都再創(chuàng)新高?

到底是你不行,還是行業(yè)不行?

許多商家只盯著淘寶,淘寶做不起來的時候,就沒有想著做小紅書,做抖音,做快手。

甚至連去學(xué)習(xí),交交學(xué)費的勇氣和行動力都沒有。

你既不學(xué)習(xí),也不花錢請專業(yè)的人,怎么賺到錢呢?

如羅振宇提到的美妝品牌,完美日記成立不到3年時間,就成了美妝TOP1的品牌。

它如果一開始就只盯著淘寶,一定很難,花錢買直通車做各種動作,也許都很難冒出頭來。

但完美日記利用小紅書種草(已累計投放了數(shù)萬篇日記),公眾號投放(近萬個公眾號),抖音快手(賬號數(shù)百萬粉絲)等渠道的聯(lián)合推廣,成功助推完美日記登頂。

c、人挪活,樹挪也不一定死。

還有以前傳統(tǒng)的微商,都抱怨不賺錢了。

但是他們從來沒想過,自己許多微商朋友都紛紛轉(zhuǎn)型成了許多社交電商平臺的團隊長,開啟了新事業(yè)。

或成了各種短視頻、直播賣貨平臺的領(lǐng)頭羊。

再舉個自身例子,我和朋友在百腦匯弄了個賣各種手機電腦的數(shù)碼小檔口。

按照常理來說,如今電商平臺這么多,還整天做活動,哪里還有客流呢?

的確,在線下市場一天見不到幾個客人,甚至周末六都很難見到。

但這并不影響我們的生意,這一年我們服務(wù)的客戶、交易額反而增多了。

因為我們都把顧問留在了微信里,通過老客戶介紹,又把新顧客加到了微信里。

所以,許多時候,一定是一個此消彼長的過程。你不能只盯著跌的方面,而要看看什么地方漲起來了。

機會永遠存在,東邊不亮西邊亮。

順便提幾句,為什么我們還要在線下開檔口呢,至少也有這幾個原因:

一是因為總有用戶會選擇去線下,更有信任感,他們消費力也很強,我們還能附帶著做其他的推薦。

二是用戶線下能看樣機,能當(dāng)面問,一次性做各個品牌對比,更容易成交。

三是許多二手及其他附帶業(yè)務(wù),線下開展更方面。比如我賣手機,也可以去拿貨賣戴森的吹風(fēng)機。

四是能第一時間知道市場上最新最真實的價格、新品等走向。比如今年的airpods 3,價格漲跌了很多次,最高超過了2400元。如果不在市場,就一定會錯過很多。

那些整天和你說,這個不行,那個不能的,一般都沒賺到幾個錢。而那些真正賺錢的人,都在默默努力行動找機會。

 

04 永遠不存在簡單賺的錢

前不久,某大佬說了句,2020開始已經(jīng)沒有簡單賺的錢了。

這句話,給許多人帶來了錯誤的認知。

難道在2020年以前,就真的有簡單賺的錢嗎?

a、簡單是相對誰而言

凡是和你說某某事情很簡單,能賺錢的。

要看清楚是誰說的,且又是對誰說的。

比如讀書時,你問班上學(xué)習(xí)最好的同學(xué)一個問題。

在他的眼里許多問題都是很簡單的,很容易得分的,所以對于他來說是簡單的。

如果他告訴你,這道題你也可以做,至少他認可你具備解決這個問題的能力。

但是,很多人忽略了這一點,天真的以為真的存在不動腦子就能賺到的錢,哪有這樣的好事情呢?

別人口中說的簡單事,簡單的錢,可能是別人已經(jīng)在這個行業(yè)中摸爬滾打十幾年了。

b、做自己專業(yè)的事情

所以,再簡單的事情,如果你不專業(yè),不懂,都是很困難的。

就像我寫作的時候,有許多人來問我是怎么排版的,這些在我眼里就是屬于基本常識。

多花點心思做自己專業(yè)的事情,不要胡思亂想。

結(jié)合羅振宇所說,許多人靠運氣或?qū)嵙嵉降腻X,都會在自己不專業(yè)的領(lǐng)域虧掉。

要賺錢,唯有努力、發(fā)揮所長。

也正如吳曉波所說的,每一件與眾不同的絕世好東西,都是以無比的勤奮為前提,要么是血,要么是汗。

 

05 越焦慮,知識就越貴

我想說,任何時候做教育都不晚,知識永遠值錢。

a、讓自己更有價值

以前做新媒體,只需要負責(zé)微博,微信。

現(xiàn)在,你可能要會拍抖音、快手、寫小紅書,還可能是youtoube。

你只有掌握越多平臺的玩法,資源,你才能在大家都焦慮的狀態(tài)中脫穎而出。

多學(xué)知識,多掌握操盤技能,一定會給你表現(xiàn)和賺錢的機會。

b、做教育永遠有機會

淘寶從興起到現(xiàn)在,每天還有人在學(xué)習(xí)怎么上淘寶開店,投放,設(shè)計等等,這些電商課程到現(xiàn)在還在熱賣。

隨著拼多多、萌推、云集等社交電商、社群電商、淘客電商平臺興起,又有人四處求學(xué)如何做社交電商和社群。

還有短視頻、直播、新媒體等各種各樣的新平臺出現(xiàn)時,各種短視頻、直播的課程又大受歡迎。

這些新的細分的領(lǐng)域都有機會,何況其他的領(lǐng)域呢?

如果你一來就想賺幾個億,做幾十個億平臺夢的,可以忽略這點。

對于那些想做個幾千萬,賺個幾十萬,幾百萬的朋友,完全可以在各個細分領(lǐng)域找到教育的可能性。

提兩個小點,快手上有人教別人如何寫字(鋼筆,毛筆),如何演講的課程,一年都能賣出幾百萬。

 

06 創(chuàng)造新品牌

記得早在2010年左右,就有人說現(xiàn)在做淘寶沒有機會了,已經(jīng)來不及了。

但是,大家可以看看,許多淘品牌都是2010年以后成長起來的。

還有,當(dāng)線上電商火熱的時候,也有無數(shù)人鼓吹線下實體店會消失,會大批量倒閉。

但是,從淘寶到京東,從蘇寧到國美,都在線下不停的開店。數(shù)碼店,小吃店,菜場,小超市等等。

a、新渠道催生新品牌

淘寶不行,不代表拼多多不行,不代表京東不行。

抖音不行,不代表在快手不行,在社交渠道不行。

隨著快手,抖音,淘寶直播等新渠道的興起,誕生了許多快品牌,抖品牌。

我認識幾個朋友,他們團隊只在快手渠道做面膜、做鞋子,每年的交易額至少有幾千萬。

還有一個朋友只給代理模式的社交電商平臺供水果,一年也能很輕松的做幾千萬。

這幾年的阿道夫,紫米面包,酸辣粉、凍干粉就是典型的微商渠道品牌。

再拿自媒體為例,各位仔細去想想。

微博火的時候,有各種微博大V,出現(xiàn)了各種每天教你XX的微博營銷號。

等微信公眾號火的時候,就出現(xiàn)了無數(shù)個教你美妝,理財,健身的微信號。

隨后再轉(zhuǎn)移到小紅書、抖音、快手,B站,依然還有這些重復(fù)的內(nèi)容,但是也都不影響這類自媒體號的誕生壯大。

另外,每一個新平臺興起的時候,都有不一樣的大V?

公眾號出現(xiàn)了視覺志,抖音走紅了代古拉K,頭條誕生了李子柒,快手孕育了散打哥。

而他們本質(zhì)都是做內(nèi)容創(chuàng)作者,只是平臺、渠道不同罷了。

那么下一個平臺出現(xiàn)的時候,是不是也會必然出現(xiàn)新品牌,新大V 呢?

b、新人群催生新品牌

從人群的角度來說,有95后,00后;從受眾來說有直播用戶、二次元用戶;從收入來說2020年即將邁入小康社會,大家收入越來越高,有錢人也越來越多。

針對95后,00后,有二次元品牌,有漢服品牌。淘寶上有家店叫“十三余”,專門賣漢服的。店鋪目前粉絲數(shù)有302萬,和2018年相比,一年時間店鋪粉絲增加了200萬。

1994年出生的小豆蔻兒,既是這家店的創(chuàng)始人,也是知名的漢服視頻博主。

針對短視頻、直播用戶,有美妝、服飾新品牌。

針對外賣平臺用戶,有猛男的炒飯,二十五塊半。其中誕生于杭州的外賣品牌—猛男的炒飯,短短四年全國開店300多家,一年賣出1.2億元炒飯。

還有完美日記、鐘薛高、HFP、小熊電器等,從食品到美妝,從家居到線下飲品,各種針對不同用戶的新品牌層出不窮。

據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,2019年淘寶新增了2000多個淘品牌。其中TOP5的行業(yè)分布是:服飾、家居、珠寶飾品、箱包及寵物食品、用品。

c、新技術(shù)催生新品牌

智能手環(huán),無線耳機,消費級無人機,也是最近6、7年才逐漸興起的。

但以上任何一個領(lǐng)域,都能找出年銷售過5億的新品牌。

而這些產(chǎn)品、品牌的誕生,前提都得益于技術(shù)發(fā)展與突破。

僅無線耳機而言,在淘寶、拼多多、京東上,都能找出幾個品牌一年至少賣出100萬件。

各位再看看大件商品,隨著無人駕駛、充電技術(shù)的提升,這幾年智能電動汽車少說也有50個新品牌吧。

雖然這些品牌中,也有已經(jīng)關(guān)閉,有些面臨著各種困難。

但是若干年后,一定會有新品牌出現(xiàn),受到用戶的喜愛。

再來看下智能音響,未來智能語音助手一定會成為我們生活中的重要伴侶。

所以,大家目前在生活、工作中的痛點,未來隨著技術(shù)的升級,一定會在吃住行游購中誕生新品牌。

d、新需求催生新品牌

在智能手機還沒有普及的時候,是沒有手機殼的,當(dāng)時只有手機套。

但現(xiàn)在許多人買手機,都必買手機殼,包括買平板。

寧波就有一對1994年出生的情侶,靠賣電子產(chǎn)品保護殼,一年賺百萬元,連折疊屏手機的殼都有。

再比如手機充電領(lǐng)域,就有充電寶、無線充電設(shè)備、充電數(shù)據(jù)線等細分品牌。

在亞馬遜上排在第一位的移動電源,是一個中國品牌叫Anker。

2018年,一年營收超過52億元,其中超過98%來自海外市場,成為亞馬遜平臺上最大的3C配件品牌。

而在2018年,有超過3億人從淘寶天貓購買了近10億件手機殼、膜、數(shù)據(jù)線、充電寶這樣的數(shù)碼配件,其中80%以上出自天貓。

在天貓上有個數(shù)碼配件品牌叫“第一衛(wèi)”,粉絲超過100萬,靠賣手機殼、數(shù)據(jù)線,一年銷售10多億。

我之所以舉這么小的例子,主要想告訴各位兩點。

其一是再小的領(lǐng)域,都可能找到生意的機會。

其二,隨著新產(chǎn)品的誕生,衍生品、配件也有機會。

比如直播領(lǐng)域,服裝、直播架、燈具、話筒等。

以上,是我看了羅振宇和吳曉波跨年演講后,部分的思考。

許多都是很小的點,而他們提到的全球市場、世界窗口、中國紅利、產(chǎn)業(yè)升級、大制造,第三代浪潮也有很多啟發(fā),希望后續(xù)來分享。

但不管大小,核心的觀點和認同就是,任何時候機會永遠存在,但成功只屬于發(fā)現(xiàn)機會并努力拼搏的人。

 

本文來自微信公眾號“十里村”(ID:shilipxl),作者天涯住在十里村

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