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人往往是先有態(tài)度后有能力

態(tài)度積極,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切皆有可能。

問(wèn):馮叔,我之前在一家著名的大企業(yè)工作,最近辭職了,從一線城市回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這種轉(zhuǎn)換,讓我感覺(jué)落差很大。我讀您的書,知道您最初是在體制內(nèi)工作,然后去海南創(chuàng)業(yè)。我猜想在那個(gè)年代,這種身份轉(zhuǎn)換,您也需要面對(duì)這種落差。您能給我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)建議嗎?

馮叔:其實(shí)每個(gè)人都在不斷地進(jìn)行著角色的轉(zhuǎn)換。你之前在大企業(yè)工作,有一個(gè)角色;現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了,又有一個(gè)角色。以前等著別人給你派活,現(xiàn)在得自己找活干;以前等著領(lǐng)工資,現(xiàn)在給別人發(fā)工資,這都是轉(zhuǎn)換。

人生的轉(zhuǎn)換、角色的轉(zhuǎn)換,其實(shí)不容易,很多事都會(huì)發(fā)生變化。在這個(gè)過(guò)程中,我覺(jué)得有兩點(diǎn)很重要。

 

第一,態(tài)度要積極。

我剛到海南的時(shí)候,有一次走在街上,有個(gè)人跟我說(shuō),「你怎么混成現(xiàn)在這樣?看著就跟落魄書生一樣,沒(méi)錢,又不能干什么事?!?/p>

我說(shuō),「不對(duì),我看自己,一看就是能掙大錢的。雖然現(xiàn)在確實(shí)還沒(méi)有掙到錢,但是我認(rèn)為我肯定能掙錢?!?/p>

我們當(dāng)時(shí)有很積極的態(tài)度。面對(duì)轉(zhuǎn)換,態(tài)度積極,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切皆有可能。其實(shí)要完成任何一個(gè)角色轉(zhuǎn)換,都需要積極的態(tài)度。哪怕是正常的公司裁員,很多公司淘汰掉的都是態(tài)度不積極的人,留下的人都是特別積極的。

人往往是先有態(tài)度后有能力

《士兵突擊》丨人往往是先有態(tài)度后有能力

人往往是先有態(tài)度后有能力。我們公司曾經(jīng)有一個(gè)特別有意思的員工,手頭的事越難,他越興奮。

我們?cè)?jīng)要在海南辦一張執(zhí)照。當(dāng)時(shí)拿執(zhí)照非常困難。而且臨近過(guò)年了,都覺(jué)得年前可能拿不到,這要耽誤事。他跟我說(shuō),「馮哥,這事你不用管了,我去辦」。其實(shí)他誰(shuí)也不認(rèn)識(shí),跑去給打字員買吃的,陪打字員聊天,然后這個(gè)打字員給他幫忙,又找到了其他人,最后愣是在年前把執(zhí)照打印好拿了回來(lái)。

現(xiàn)在我們招聘員工,特別是中高層的員工,最重要的就是看態(tài)度。態(tài)度積極,就會(huì)有能力,暫時(shí)沒(méi)有他也會(huì)想辦法有。

「沒(méi)有飛機(jī)火箭的時(shí)候,有人特別想飛起來(lái),他就天天研究,沒(méi)準(zhǔn)哪天就飛起來(lái)了」。所以一定是先有很積極的人生態(tài)度,然后才能辦成很多事。如果只是在那哀嘆、埋怨,那就完蛋了。就像我們那個(gè)員工,如果抱怨,覺(jué)得「要放假了,海南話我也聽(tīng)不懂」,那這執(zhí)照他肯定辦不下來(lái)。態(tài)度積極一點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)就這么點(diǎn)事。

人往往是先有態(tài)度后有能力

《闖關(guān)東》丨心態(tài)好了,事就小了

 

第二,價(jià)值觀很重要。

價(jià)值觀決定了你在轉(zhuǎn)換的時(shí)候如何做選擇。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,困難特別多,誘惑也特別多??赡苡?00個(gè)理由去學(xué)壞,但是為什么走正道呢?那就是價(jià)值觀。

舉個(gè)例子,曾經(jīng)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,這個(gè)人后來(lái)因?yàn)樨澑粯寯懒?。我們?dāng)時(shí)有一個(gè)生意要跟他做,我和王功權(quán)跟他約著在一個(gè)酒店里見(jiàn)面。

我們到了以后,他手下告訴我們說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)在車上,讓我們到車?yán)锶フ劇N覀冮_(kāi)始以為領(lǐng)導(dǎo)譜大,去了以后,他又說(shuō)不在車上談,待會(huì)到郊區(qū)換個(gè)地方談。這車就開(kāi)到了城鄉(xiāng)結(jié)合部,然后停下來(lái),手下的人都走了,就留這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和我們談。

領(lǐng)導(dǎo)只說(shuō)了一件事,要我們打一筆錢到某個(gè)銀行賬戶。我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵,就回來(lái)了?;貋?lái)以后我們一合計(jì),覺(jué)得這事不對(duì),他不像好人。我們就放棄了這筆生意,這個(gè)事不做了。

人往往是先有態(tài)度后有能力

《北平無(wú)戰(zhàn)事》丨生意可以不做,價(jià)值觀必須堅(jiān)守

不做這事之后,我們也沒(méi)有更多地去想。后來(lái)在新聞上看到這個(gè)人被判了死刑。這時(shí)我們才慶幸,當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則是對(duì)的,否則把我們自己也都搭進(jìn)去了。

這件事告訴我們,得有一個(gè)警覺(jué),必須堅(jiān)持做好人的價(jià)值觀,必須要有自己的是非判斷。這樣的話,走到哪,碰到復(fù)雜的事,都能夠立刻作出判斷,回到好人的出發(fā)點(diǎn),就能避開(kāi)危險(xiǎn)。

如果說(shuō)當(dāng)時(shí)我們的價(jià)值觀就是只要能掙錢,把事辦了就行,可以不擇手段,我們可能就配合這個(gè)人,把錢給他了,那么今天可能我們連說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,一定也跟著進(jìn)去了。

所以說(shuō),價(jià)值觀決定了一個(gè)人和別人的區(qū)別,決定了一個(gè)公司在處理每件事情的時(shí)候跟別人的區(qū)別。久而久之,這個(gè)公司的特點(diǎn)就出來(lái)了。

湖畔大學(xué)每期學(xué)員的第一堂課都是馬云講,內(nèi)容都是講「使命、愿景、價(jià)值觀」。所有的湖畔同學(xué)記住最重要的就是這件事情:正確的價(jià)值觀可以讓你走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

人往往是先有態(tài)度后有能力

《大江大河》丨正確的價(jià)值觀可以讓人走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)

問(wèn):我其實(shí)還有一個(gè)感覺(jué)到落差很大的地方。以前在大城市,在大企業(yè)工作,每次回到家鄉(xiāng)的時(shí)候,感覺(jué)大家關(guān)系都挺好。現(xiàn)在回去創(chuàng)業(yè)了,同樣是這些朋友,卻發(fā)現(xiàn)很難獲得幫助,甚至還遇到很多麻煩。您怎么看這個(gè)事?

馮叔:我繼續(xù)拿當(dāng)年的事情來(lái)舉例子。剛也提到了,我剛下海做生意的時(shí)候,有段時(shí)間很落魄,連一張回北京的火車票都買不起,于是我就向一個(gè)機(jī)關(guān)里的干部去借錢。大家都認(rèn)為這個(gè)干部是好人,我當(dāng)然也認(rèn)為他是好人。

一直以來(lái),我們都覺(jué)得這些好人一定會(huì)在這個(gè)時(shí)候幫你。遺憾的是,我見(jiàn)到他,他不僅不愿意借錢,而且躲著我。在那個(gè)特定的年代,他認(rèn)為我是壞人。

我走投無(wú)路的時(shí)候,碰上了另外一個(gè)人。這個(gè)人還不知道我已經(jīng)落魄了。因?yàn)橹霸谀莻€(gè)單位我是負(fù)責(zé)人,我收到過(guò)舉報(bào)信,舉報(bào)這個(gè)人是壞人。所以這個(gè)時(shí)候見(jiàn)到他,我心中也覺(jué)得他是個(gè)壞人,不太想搭理他。

但是因?yàn)閷?shí)在是落魄,沒(méi)有辦法,所以順便提了一下,說(shuō)「你能不能給我借點(diǎn)錢?」沒(méi)想到這個(gè)人很痛快,說(shuō),「你明天來(lái)拿吧」。第二天下午他借給我300塊錢。我想寫個(gè)借條,他說(shuō)「不用了」。我說(shuō),「還是寫吧」。他說(shuō),「行,那你就寫吧,以后我沒(méi)飯吃的時(shí)候我再找你?!?/p>

人往往是先有態(tài)度后有能力

《功夫》丨危難時(shí)肯伸出援手的是一個(gè)所謂的壞人

后來(lái)我經(jīng)常想起這個(gè)事,為什么這個(gè)大家公認(rèn)的「壞人」,不僅沒(méi)有歧視我,而且還能幫助我?而那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)的「好人」,卻在關(guān)鍵時(shí)候袖手旁觀,甚至加害于我?

這顛覆了我之前的簡(jiǎn)單的是非概念,對(duì)人開(kāi)始有更深的認(rèn)識(shí)。之后做生意的過(guò)程中,看到更多的人在利害面前的嘴臉、心態(tài)、做事方法,于是越來(lái)越能看得透。從另一面去看人,從底下去看人,就能看得更寬廣。這樣的話,解決問(wèn)題就有辦法了。

所以,面對(duì)那樣的情況,第一,你得有心理準(zhǔn)備。在你遇到困難的時(shí)候,主流價(jià)值觀所認(rèn)為的某些好人不一定仍然能像以前一樣對(duì)你好。第二,你得理解,當(dāng)別人不幫你的時(shí)候,你要從自己身上找原因。這樣大家在這個(gè)社會(huì)上才能找到各自生存的道路。

 

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