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小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

小鹿茶,能夠復(fù)制瑞幸咖啡的神話嗎?

自9月3日獨(dú)立以來,小鹿茶剛好狂奔了整整兩個(gè)月。

10月初,深圳第一家小鹿茶門店,正式落地南山區(qū)訊美科技廣場。這家剛剛誕生的小鹿茶門口,稍顯冷清,即便是高峰時(shí)期,等候的人也不多。

小鹿茶脫胎于瑞幸咖啡。今年7月,瑞幸咖啡發(fā)布小鹿茶,全國上線后反響不凡;9月3日,小鹿茶品牌正式獨(dú)立,使用獨(dú)立品牌及門店視覺體系。目前,小鹿茶已經(jīng)在全國設(shè)立了21家子公司,10多家門店。

這是一場復(fù)制的燒錢游戲嗎?0元加盟的新零售合伙人模式,依舊在線的優(yōu)惠券補(bǔ)貼策略,折后僅需4元一杯的價(jià)格誘惑……小鹿茶跑馬圈地,來勢洶洶。這是曾經(jīng)熟悉的味道——當(dāng)年,瑞幸面世的景象何其瘋狂。

顯然,瑞幸咖啡這一神話范本,小鹿茶如法炮制。只是,小鹿茶能夠復(fù)制瑞幸的神話嗎?

 

小鹿茶門店落地:人不多,十分鐘即可取單

一只藍(lán)色“小鹿”,闖入深圳——這個(gè)新式茶飲大本營。

2019年10月初,深圳第一家小鹿茶線下店,正式落地南山區(qū)訊美科技廣場。目前,小鹿茶APP及美團(tuán)外賣上均可以查詢到該店鋪,可以選擇自提或外送。

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

投資界(ID:pedaily2012)記者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),小鹿茶線下門店視覺依舊沿襲小鹿茶品牌藍(lán)色,整體風(fēng)格簡約、年輕、時(shí)尚。相對來說,小鹿茶訊美科技廣場店面積偏小,整體呈開放式,僅在點(diǎn)單臺(tái)旁設(shè)有一張白色小圓桌和幾把椅子。

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

小鹿茶帶著濃厚的瑞幸風(fēng)格??梢钥匆?,線下門店標(biāo)牌上除小鹿茶獨(dú)有的品牌Logo外,還有一行字格外顯眼:瑞幸咖啡中國旗下品牌(納斯達(dá)克股票代碼:LK)。

“每天午間休息是我們最忙的時(shí)候。”據(jù)店員介紹,小鹿茶訊美科技廣場店是直營店,中午是客流量高峰期,其他時(shí)間就顯得冷淡些。“這棟就是寫字樓,上班族們會(huì)趁著午休時(shí)間來店里帶一杯小鹿茶。”

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

然而,相對于動(dòng)輒排隊(duì)幾小時(shí)的奶茶店,剛剛面世的小鹿茶門口稍顯冷清,即便是高峰時(shí)期,等候的人也不多。投資界(ID:pedaily2012)記者在客流量高峰時(shí)期下單,僅十分鐘便取到奶茶。

 

全國已開10多家門店,宣傳稱日銷800杯,3個(gè)月可回本

小鹿茶,可以說是瑞幸咖啡的“親兒子”。

瑞幸崛起的故事也不用多說。2017年10月,luckincoffee第一家門店在銀河soho開業(yè),隨后這只小鹿大肆攻城略地,一路疾馳。2019年5月17日,僅僅成立20個(gè)月,瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克,創(chuàng)造了全球最快IPO記錄。

然而,咖啡市場,只是瑞幸的一個(gè)開始,下一步就是進(jìn)軍茶飲市場。2019年7月,瑞幸咖啡發(fā)布戰(zhàn)略新品小鹿茶,全國上線后反響不凡;2019年9月3日,小鹿茶品牌正式獨(dú)立,并使用獨(dú)立品牌及門店視覺體系。

小鹿茶開始開疆拓土。根據(jù)天眼查信息,截至10月17日,小鹿茶已經(jīng)在全國設(shè)立了21家子公司,覆蓋北京、深圳、長沙、佛山、福州、鄭州、天津、沈陽、寧波、大連、成都、海口、南京、重慶、濟(jì)南、鎮(zhèn)江、無錫、泉州、常州、揚(yáng)州等城市。目前來看,小鹿茶正在踐行最初的策略,側(cè)重二三四線城市。

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

與此同時(shí),小鹿茶在線客服向投資界(ID:pedaily2012)透露,目前全國已經(jīng)開設(shè)10多家門店,未來將不斷開拓版圖。

目前,小鹿茶正在推行新零售合伙人模式。據(jù)介紹,新零售合伙人模式有六大優(yōu)勢:0加盟費(fèi)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、超強(qiáng)品牌、豐富產(chǎn)品、全域流量、數(shù)字化運(yùn)營。當(dāng)然,合伙人前期需投入設(shè)備和裝修費(fèi),大約22-23萬元。此外,還需繳納5萬元的品質(zhì)保證金,合作結(jié)束后可退。

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

值得注意的是,小鹿茶對合伙人的收益情況進(jìn)行了預(yù)估。按照日銷100杯計(jì)算,27個(gè)月可回本;而日銷800杯,則僅需3個(gè)月就可以回本。

作為新茶飲市場的新生兒,擴(kuò)大規(guī)模是小鹿茶的優(yōu)先級(jí)任務(wù)。瑞幸咖啡首席運(yùn)營官劉劍曾在發(fā)布會(huì)上表示,瑞幸開店的速度還不夠快,要把新式茶飲作為另一抓手,迅速開出大量門店。毫無疑問,新零售合伙人就是先鋒隊(duì)。

 

一杯小鹿茶折后4元,這又是一場復(fù)制的燒錢游戲?

在經(jīng)營策略上,小鹿茶與瑞幸咖啡,可謂是“熟悉的味道,熟悉的配方”。小鹿茶門店銷售瑞幸咖啡的全系列大師咖啡產(chǎn)品,與此同時(shí),瑞幸咖啡的門店也繼續(xù)銷售小鹿茶。

燒錢補(bǔ)貼策略依舊在線。不少消費(fèi)者在社交媒體上表示購買小鹿茶與優(yōu)惠券息息相關(guān),“喝一杯給一張優(yōu)惠券”,甚至還有消費(fèi)者表示,“沒有優(yōu)惠券的小鹿茶,再好喝,都是沒有靈魂的”。

小鹿茶,狂奔兩個(gè)月:催肥一只新茶飲獨(dú)角獸

優(yōu)惠券的魅力無窮。投資界(ID:pedaily2012)記者在小鹿茶APP下單了一杯大紅袍紅乳茶,原價(jià)24元,使用全場飲品1.8折優(yōu)惠券后,僅需4.32元。

即便大撒優(yōu)惠券,也有消費(fèi)者不“買單”。“我覺得,瑞幸產(chǎn)品值不了二十幾塊的價(jià)格,優(yōu)惠券多了,就有一種廉價(jià)的感覺。”有消費(fèi)者表示,“如果沒有優(yōu)惠券,我寧愿花30塊去喝喜茶,也不可能花27塊錢喝一杯小鹿茶。”用戶慣性很難叫停,尤其是在價(jià)格這么敏感的因素上。

更何況,新茶飲的故事好說,事情不好做。《新消費(fèi)、新市場、新方向——2019中國飲品行業(yè)趨勢發(fā)展報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年第三季度,全國現(xiàn)制茶飲門店達(dá)41萬家。鹿角巷、臺(tái)蓋、喪茶、答案茶、樂樂茶等品牌層出不窮,更遑論盤踞在新茶飲市場的喜茶和奈雪の茶兩大巨頭,資本玩家加持,競爭日趨激烈。

與此同時(shí),新茶飲市場新陳代謝快得驚人。很多新茶飲品牌有如曇花一現(xiàn),來也匆匆,去也匆匆;而市場廝殺中留存下來的頭部選手也未必能穩(wěn)坐江山,飲品同質(zhì)化、抄襲等等問題,都有可能成為壓死駱駝的最后一根稻草。

作為新手,小鹿茶的進(jìn)階路,道長且阻。或許是已經(jīng)締造出瑞幸咖啡這一神話范本,拔高了對小鹿茶的期待值;又或是小鹿茶已經(jīng)不是新鮮概念,消費(fèi)者習(xí)以為常,小鹿茶門店落地沒能激起更大的水花。

不可否認(rèn),在咖啡市場,瑞幸的打法成功了,但想要在新茶飲市場如法炮制催肥一只獨(dú)角獸,實(shí)話說,有點(diǎn)難。

 

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