在一個規(guī)模迅速擴大的創(chuàng)業(yè)公司里，你的首要任務(wù)就是不要讓情緒這個怪獸把你生吞活剝。
問題，就可能會遇到麻煩。那么，創(chuàng)業(yè)公司員工如何優(yōu)雅地應(yīng)對公司在高速增長過程中的情緒波動？
歡迎來到情感強烈的創(chuàng)業(yè)公司
每一個成長中的創(chuàng)業(yè)公司，表面之下都蘊藏著強烈的情緒。對于創(chuàng)始人和早期員工來說，公司剛創(chuàng)立時的生活是緊張而混亂的。當你的公司處于初創(chuàng)階段時，你總會覺得這個事情可能最終會失敗。但這并不一定是一個消極的信號。
你是在為了生存而戰(zhàn)，為了人們對公司的看法而戰(zhàn)。白手起家的壓力必定會影響你的情緒，你會經(jīng)歷焦慮、恐懼、欣喜、厭倦，然后隨著情況的變化再次回到恐懼，這是完全正常的。但是，如果你不知道這是正常的，也不知道每個人心里是怎么想的，那么除此之外你還會感到孤獨和困惑。
承認和分享不好的情緒有很大的力量，承認這一點并不意味著公司正在跌落懸崖。
為什么你需要和咬你腿的怪獸交朋友
如果在創(chuàng)業(yè)公司擴展自己和工作的規(guī)模，讓你感覺自己像是被迫分享積木的幼兒園小朋友，那么在一家快速成長的公司中所帶來的所有情緒，就像是一只咬著你腿的怪獸。
這只怪獸代表了所有不好的情緒和不安全感，這些情緒和不安全感，也可以讓你在工作中表現(xiàn)得更好。它可能是領(lǐng)土意識、焦慮、恐懼、懷疑、嫉妒、社交恐懼等等。它就像一個你卸不下的包袱，一個你隨身攜帶的重擔(dān)。有時候怪獸只是在啃你的腳趾頭，但有時候，它會吃掉你整條腿。對于那些在工作中嚴格守護著自己的領(lǐng)地的人來說，怪獸可能正在控制他們的方向。
這只怪獸唯一的工作就是把你塑造成最糟糕的自己。它的目的是讓你不知道自己在做什么，問問最初是誰給了你這份工作，讓你做出讓你后悔的事情。
這種感覺不會隨著時間或經(jīng)歷而消散。無論你多么努力地想要忽視他或者擺脫他，它總是和你如影隨形。你需要和怪獸交朋友，因為不管你喜歡與否，它和你始終相伴，你需要學(xué)會管理它。
在一個規(guī)模迅速擴大的創(chuàng)業(yè)公司里，你的首要任務(wù)就是不要讓這個怪獸把你生吞活剝。
但是，在這么多的變化、模糊和混亂圍繞著你的時候，你如何讓你的怪獸保持冷靜的呢？
1.觀察，不要行動
簡單來說，第一步就是要認識到所有伴隨著規(guī)模化出現(xiàn)的情緒都是正常的，但是也是無用的。
無論是恐懼、壓力、焦慮、領(lǐng)土意識還是不安全感，這些情緒本身并沒有錯。如果你在一家規(guī)?；墓緝?nèi)部沒有感受到這些情緒，那你的心理素質(zhì)真的很強大。承認它們是正常的，其他人也都有這樣的感受，有助于讓這些感受不那么劇烈。
但是認識這些情緒和它們的正常只是成功的一半。更重要的是，你該如何回應(yīng)它們。
你處在情緒的暴風(fēng)中心，但是這些情緒都沒有給你線索或者建議來告訴你應(yīng)該怎么做。領(lǐng)土意識并不意味著你應(yīng)該奪回所有的積木。缺乏安全感并不意味著你不能勝任這份工作，感到焦慮并不意味著墻真的塌了下來。你不應(yīng)該回避或忽視這些情緒，但也不一定要對它們采取行動。
2.給它兩個星期
但你怎么知道什么時候采取行動才是正確的呢？
很多情緒持續(xù)的時間長于一天。如果你在睡覺的時候仍然感到焦慮或害怕，這并不意味著你該去和老板談?wù)?，或是發(fā)出一封憤怒的郵件。相反，你應(yīng)該觀察你的情緒或反應(yīng)，承認它，然后繼續(xù)前進。
通常情況下，這種練習(xí)會讓這些亂七八糟的感覺消失。你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，在兩周的時間里，很多情緒會消失。最初那種強烈的、身心俱疲的感覺到不久就會消失，你會慶幸自己沒有采取行動。
如果兩周后你的感覺依然和之前一樣，那就表明有更深層次的事情在發(fā)生。你應(yīng)該和人談?wù)?mdash;—你的領(lǐng)導(dǎo)或者你信任的人。
3.請記住，每個人都在與一個怪獸戰(zhàn)斗
當感覺怪獸可能會贏的時候，建議回去工作，嘗試轉(zhuǎn)移你的注意力。
關(guān)鍵是要認識到每個人都有不同版本的怪獸。要相信自己，沒有人比你更適合你所從事的工作。如果你的同事行為古怪或者有領(lǐng)土意識，記住，這是因為他們害怕，怪獸在吃他們的腿，而不是因為他們是混蛋。
確保怪獸不會贏: 三種控制情緒的方法
認識到怪獸的存在，并和它成為朋友，是創(chuàng)業(yè)公司生存的關(guān)鍵。
如果在規(guī)?；倪^程中，員工能夠正確處理自己的情緒，就能夠培養(yǎng)一種讓自己茁壯成長的心態(tài)。
通常來說，創(chuàng)業(yè)公司的員工可能會遇到以下3種情感障礙：
挑戰(zhàn)1: 當人們開始爭搶頭銜和權(quán)力時
在快速擴張的初創(chuàng)公司中，對頭銜和權(quán)力斗爭的關(guān)注會開始形成。
如果公司不應(yīng)對的話，事情很快就會失控，公司的文化就會變成人們爭奪功勞、控制權(quán)或認可，而不是專注于公司的利益。
對于員工來說，追求功勞和頭銜只是一個小插曲，不值得分心。無論如何，一切都將在兩周或三個月內(nèi)發(fā)生改變。當然，你今天可能會贏得這場戰(zhàn)斗，但是你已經(jīng)斷了后路，每個人都知道你是為自己而戰(zhàn)，那么兩個月后當一切都改變時會發(fā)生什么呢？沒人愿意和你一起工作。
如果專注于做有用的人，放棄功勞，只關(guān)心如何讓正確的事情發(fā)生。做一個讓其他人看起來很好的人，慢慢地會發(fā)現(xiàn)很多機會。
如果整個公司的大多數(shù)人都堅持要自己的領(lǐng)地，與他人爭奪工作，過度關(guān)注自己的頭銜，以及誰獲得功勞，那這家公司通常做不大。對于任何一個人來說，這都不是一個好結(jié)果。
挑戰(zhàn)2: 當恐懼和不安全感占據(jù)一切
當你進入一個新的角色，或者進入一個不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，恐懼的情緒就會冒出來。
很多人認為，他們必須成為一名專家才能領(lǐng)導(dǎo)一些事情。但面對規(guī)模迅速擴大的局面，沒有人能真正成為專家，而假裝成專家只會導(dǎo)致更糟糕的結(jié)果。
其實，在快速成長的創(chuàng)業(yè)公司中，更看重的是學(xué)習(xí)、發(fā)展的意愿，而不是已有的經(jīng)驗或深厚的專業(yè)知識。當你愿意暫停平息不安的聲音，承認自己的無知，讓別人來教你的時候，你能學(xué)到很多東西。
●挑戰(zhàn)3: 當你陷入嫉妒和攀比之中
在某些時候，成功很可怕。很多人會在心里想: 我能復(fù)制它嗎？我能戰(zhàn)勝它嗎？我能堅持下去嗎？
人們通常會忘記從零開始建設(shè)公司真的很難，即使進展很順利。這就是為什么，最慘的事情就是在成功之后重寫歷史。
這就是為什么我們鼓勵其他人放棄攀比。很多時候，我們理想化了成功的創(chuàng)業(yè)者。但事實是，他們的生活通常更不確定，更不安全。怪獸每天都和他們?nèi)缬半S形，它可能會因為不同的原因咬他們的腿。
這種模式也出現(xiàn)在公司層面上。很多創(chuàng)業(yè)者和高管總在想，“要是我們能像他們那樣成長就好了”，或者“要是我們當初雇他們就好了”。但現(xiàn)實是，你根本不知道那棟樓里發(fā)生了什么，甚至不知道它是否值得你羨慕。
對于各種形式和規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司來說，必須意識到，混亂本身并不意味著錯誤，而成功本身并不意味著一帆風(fēng)順。
擔(dān)心失敗和拿自己和別人的成功做比較是沒有用的。無論增長率或收入看起來如何，事實是，任何公司內(nèi)部都是一團糟。
最后一點: 記住你是幸運的
最后，請記住，創(chuàng)業(yè)和擴張的機會是一種特權(quán)。很多小公司從未得到融資，很多拿到融資的公司也從未達到規(guī)?；?。即使創(chuàng)業(yè)讓人筋疲力盡，但重要的是要記住，如果你能建立并擴大一家公司，你就是幸運的。
抓住這個機會，全力以赴，也照顧好自己。更重要的是，善待你自己。不要讓怪獸占了你的上風(fēng)。
（來源：微信公眾號“經(jīng)緯創(chuàng)投”ID：matrixpartnerschina）
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