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百度的春晚戰(zhàn)事

歲月是一張長(zhǎng)長(zhǎng)的考卷。

我們對(duì)春晚一無(wú)所知。

 

羅振宇曾在跨年演講上如是說(shuō)。

 

無(wú)論悲喜,反正每個(gè)中國(guó)人都為春晚辟出了一塊“專(zhuān)屬記憶”。而從2015年開(kāi)始,中國(guó)人的春晚記憶里被點(diǎn)上了一顆“紅痣”。那就是——總有一家頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司面帶羞赧地走上舞臺(tái),給十幾億人發(fā)紅包。

 

“一無(wú)所知”的形容,可謂精妙。春晚時(shí),你只知道自己在對(duì)著電視刷紅包,但從空中俯瞰,十多億人同時(shí)拿起手機(jī),將會(huì)匯聚起怎樣一種數(shù)據(jù)海嘯,即使《2012》《后天》里的那種驚天排浪,也難以企及十分之一。

 

據(jù)說(shuō),美國(guó)“超級(jí)碗”直播中間插播廣告的時(shí)候,電視機(jī)前的幾億觀眾會(huì)集體上廁所沖馬桶,導(dǎo)致美國(guó)各大城市的市政供水出現(xiàn)崩潰。超級(jí)碗直播的全球觀眾有1.3億。而我們的春晚直播,全球觀眾有13億。

 

2015年,微信曾經(jīng)上春晚發(fā)過(guò)紅包,在全國(guó)觀眾的沖擊下一度跪倒長(zhǎng)達(dá)一小時(shí),俯首拜年。

 

2018年,淘寶為春晚準(zhǔn)備了三倍于“雙11”的服務(wù)器資源。而就在主持人口播活動(dòng)開(kāi)始的一瞬間,服務(wù)器瞬間超過(guò)負(fù)荷。事實(shí)證明,春晚觀眾肉身涌進(jìn)淘寶服務(wù)器的瞬時(shí)流量是當(dāng)年“雙11”的15倍。

 

精明的騰訊阿里,都是提前三個(gè)月準(zhǔn)備春晚,尚且如此狼狽。

 

而2019年,央視春晚紅包招標(biāo)時(shí)間很晚,距離除夕只有一個(gè)多月的時(shí)間。巨頭們都覺(jué)得兇險(xiǎn)異常,百度卻高高舉手:我來(lái)!我來(lái)!

 

所有吃瓜群眾都側(cè)目,這種“情商低”的狀態(tài),還真是百度的風(fēng)格。。。

 

接下來(lái)中哥就告訴你,2019年2月4日除夕晚上,這片土地上究竟發(fā)生了什么。

 

 

(零)百度的一封信、一部引擎和一場(chǎng)戰(zhàn)役 

 

 

故事,要從一封信說(shuō)起。

 

2018年12月18日,李彥宏突然發(fā)布了一封內(nèi)部信,宣布了一個(gè)神秘的“1218改革”。其中一條如下:

 

所有部門(mén)的基礎(chǔ)技術(shù)整合到“TG”(基礎(chǔ)技術(shù)體系),數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維這些百度核心技術(shù)和技術(shù)大牛全部兵合一處將打一家。

 

在一般人眼里,這好像是個(gè)路人甲的架構(gòu)調(diào)整;但技術(shù)人看后卻內(nèi)心一驚,百度正在把所有部門(mén)的核心發(fā)動(dòng)機(jī)拆開(kāi),重新組裝成了一個(gè)碩大無(wú)朋的“擎天柱”。

 

用破釜沉舟來(lái)形容,絲毫不過(guò)分。

 

而“擎天柱”的負(fù)責(zé)人,是十五年的老百度人,百度云的創(chuàng)立者之一:侯震宇。震宇隱隱然覺(jué)得“天將降大任”,但他又實(shí)在猜不透,自己手上這個(gè)變形金剛將會(huì)用什么姿勢(shì)書(shū)寫(xiě)歷史。

 

2019年1月4日,剛剛劃歸震宇部門(mén)的大牛架構(gòu)師汪瑫從上海來(lái)到北京匯報(bào)。工作聊罷,汪瑫輕描淡寫(xiě)地告訴震宇一個(gè)“One more thing”。

 

“聽(tīng)說(shuō)業(yè)務(wù)部門(mén)剛剛拿下了今年的春晚紅包,你知道嗎?”汪瑫說(shuō)。

 

“什么??!!”震宇當(dāng)時(shí)如同全身過(guò)電,血往上涌。就在前后腳,百度 App 部門(mén)聯(lián)系震宇,確認(rèn)了春晚紅包的項(xiàng)目。

 

 

侯震宇

 

那一刻震宇意識(shí)到,“擎天柱”的第一戰(zhàn)已經(jīng)來(lái)了——在履職的第16天,組織架構(gòu)都來(lái)不及調(diào)整,新任務(wù)也來(lái)不及制定,甚至連人都沒(méi)認(rèn)全的情況下,要負(fù)責(zé)保障一個(gè)“全中國(guó)人都對(duì)其威力一無(wú)所知”的春晚。

 

這還真是一個(gè)故事的好開(kāi)頭啊。

 

就在此時(shí)此刻,穿越幾道門(mén),坐在辦公室里的“廠長(zhǎng)”李彥宏一如既往地氣定神閑,沒(méi)人能看出他內(nèi)心究竟是平靜如水還是波濤洶涌。

 

過(guò)去幾年,百度過(guò)得并不輕松。

 

公司的一些商業(yè)決策失誤被人詬病,正在艱難地走出泥濘;而在百度文化里如同“定盤(pán)星”一樣閃耀的技術(shù)人,也一邊忍受著旁人的側(cè)目,一邊度過(guò)艱難的日子。

 

商業(yè)上的是非博弈,永遠(yuǎn)有回旋的余地。但技術(shù)人的心一旦散了,百度的未來(lái)將會(huì)被徹底改寫(xiě)。

 

李彥宏比任何人都清楚,對(duì)士兵最大的慷慨,就是為他們準(zhǔn)備一個(gè)盛大的戰(zhàn)場(chǎng)。

 

百度人渴望一場(chǎng)大戰(zhàn),洗刷十年風(fēng)塵。

 

李彥宏

 

(一)生死戰(zhàn) 

 

不用多想,你都能把百度的春晚發(fā)紅包的姿勢(shì)猜得八九不離十:

 

1、時(shí)間:春晚期間,分幾輪發(fā)紅包;

2、地點(diǎn):打開(kāi)“百度 App”;

3、人物:全體中國(guó)人;

4、動(dòng)作:點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。

 

萬(wàn)萬(wàn)想不到,就是這么簡(jiǎn)單的四步,引發(fā)了接下來(lái)整整一個(gè)月驚天動(dòng)地血雨腥風(fēng)的故事。

 

說(shuō)回當(dāng)時(shí)。

 

遠(yuǎn)在三亞休假的百度信息流主任架構(gòu)師吳永巍也同時(shí)接到這個(gè)消息,一刻不停地趕回他所在的上海研發(fā)中心,又趕最早的飛機(jī)降落北京。

 

吳永巍

 

震宇代表基礎(chǔ)技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),吳永巍代表百度 App 的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組成了聯(lián)合作戰(zhàn)組。他們一秒都不敢耽擱,當(dāng)天就開(kāi)始籌備組建春晚紅包技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

 

賀峰,十一年百度人,運(yùn)維負(fù)責(zé)人,他責(zé)無(wú)旁貸地成為“百度春晚紅包”穩(wěn)定性計(jì)劃總制定者。

 

陳曦洋,十一年百度人,系統(tǒng)性能優(yōu)化大神,他的能力是像庖丁解牛一樣把一個(gè) App 拆解成細(xì)碎的零件,為每一個(gè)零件做細(xì)致的優(yōu)化,使得 App 所需的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源降低到理論最低極限。

 

汪瑫,七年百度人,不僅是技術(shù)大牛,還和百度登錄帳號(hào)團(tuán)隊(duì)非常熟悉。

 

宋磊,十年百度人,系統(tǒng)部網(wǎng)絡(luò)組專(zhuān)家,主要工作是維護(hù)百度網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。

 

張家軍,八年百度人,系統(tǒng)部供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,百度平日所需的新增服務(wù)器,都由他來(lái)搞定。

 

等等等等,后面的名單還有長(zhǎng)長(zhǎng)一串。

 

所有的技術(shù)人,聽(tīng)到“春晚任務(wù)”,第一反應(yīng)都是懵逼。因?yàn)樗麄兊暮芏嗯笥讯荚诎⒗铩Ⅱv訊,這些人曾經(jīng)哭訴春晚有多么殘忍的場(chǎng)景還歷歷在目。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),這下輪到自己了。。。

 

但是,幾乎只有一秒鐘的遲疑,他們又變得像孩子一樣興奮。

 

外界不總是說(shuō),百度在移動(dòng)時(shí)代不行了么?但是,行不行別人說(shuō)了可不算。十年了,我們終于不用再等了。廠長(zhǎng)既然給我們這次機(jī)會(huì),我倒要證明給所有人看,我們到底是行還是不行!

 

賀峰對(duì)所有人說(shuō)。

 

賀峰

 

很快,經(jīng)過(guò)全部專(zhuān)家組討論,賀峰把最終的計(jì)劃表拿出來(lái)了。(原任務(wù)表極其復(fù)雜,中哥用自己的話(huà)解釋給你。)

 

任務(wù)一:陳曦洋“拆解”百度 App 的每一個(gè)零件,精確計(jì)算出當(dāng)天每一個(gè) App 將會(huì)發(fā)出多少流量,進(jìn)而計(jì)算出春晚時(shí)百度所需準(zhǔn)備的總資源數(shù)量。(時(shí)間:第一周。)

 

任務(wù)二:賀峰親自操刀,制定“春晚劇本”。春晚當(dāng)天,百度集團(tuán)所有系統(tǒng)資源全部切換檔位,其他系統(tǒng)讓位給紅包系統(tǒng)。紅包搶完,要在最短時(shí)間內(nèi)再把系統(tǒng)資源還給其他部門(mén)。為此,需要一個(gè)極其精密無(wú)縫切換的操作預(yù)案。(時(shí)間:第一周+第二周。)

 

任務(wù)三:由于百度內(nèi)部所能協(xié)調(diào)出來(lái)的系統(tǒng)資源不夠,張家軍要向全國(guó)廠商發(fā)出數(shù)萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的緊急采購(gòu),確保打仗所需的全部“糧草”及時(shí)到位。(時(shí)間:第二周+第三周。)

 

任務(wù)四:宋磊向運(yùn)營(yíng)商全面采購(gòu)帶寬等軟資源,建設(shè)足夠的 IDC 網(wǎng)絡(luò)  CDN 網(wǎng)絡(luò)。(時(shí)間:第二周-第四周。)

 

任務(wù)五:陳曦洋協(xié)助百度 App 團(tuán)隊(duì),百度 App 每秒數(shù)據(jù)傳輸量降到最少,然后打包成最新版百度 App 下發(fā),確保春晚當(dāng)天每個(gè)人手上的百度 App 都是性能最佳的最新版。(時(shí)間:第二周+第三周。)

 

任務(wù)六:陳曦洋協(xié)助小程序團(tuán)隊(duì),一起開(kāi)發(fā)春晚當(dāng)天紅包的小程序,確保這個(gè)小程序也占用最少的資源。(時(shí)間:第四周)

 

任務(wù)七:汪瑫負(fù)責(zé)協(xié)助百度帳號(hào)登錄體系(Passport)進(jìn)行全方位加固,應(yīng)對(duì)春晚涌來(lái)的登錄請(qǐng)求。(時(shí)間:第一周直到春晚。)

 

任務(wù)八:通知各大第三方應(yīng)用市場(chǎng),告訴他們春晚的時(shí)候,可能會(huì)有大量用戶(hù)去下載百度 App,讓他們也做好準(zhǔn)備。

 

任務(wù)九:所有資源+調(diào)優(yōu)全部到位,聯(lián)合百度 App 的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行四輪“全鏈路聯(lián)合測(cè)試”。(時(shí)間:第四周。)

 

任務(wù)十:春晚當(dāng)天,所有人全力以赴,抗住十三億人的流量海嘯

 

十大任務(wù)列陣于此,旌旗獵獵。

 

 

彼時(shí),即使是計(jì)劃制定者賀峰也難以想象,在未來(lái)四周時(shí)間里,百度、三大運(yùn)營(yíng)商、全球硬件供應(yīng)鏈、中國(guó)數(shù)家服務(wù)器廠商、外包建設(shè)團(tuán)隊(duì)、機(jī)房運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、全世界總計(jì)數(shù)萬(wàn)人和他們的家人將會(huì)為此付出怎樣艱苦卓絕的努力。

 

但此時(shí)此刻,已經(jīng)沒(méi)人能阻擋這一切發(fā)生了。

 

這將是我職業(yè)生涯的生死戰(zhàn)。

 

賀峰說(shuō)。

 

(二)太空變軌 

 

計(jì)算結(jié)果出來(lái)了!我預(yù)計(jì)春晚的流量,每秒峰值將會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)次!每分鐘的峰值將會(huì)達(dá)到10億次!

 

陳曦洋一夜沒(méi)睡,拿著最新出爐的報(bào)表對(duì)賀峰說(shuō)。

 

 

為了測(cè)算流量,陳曦洋研究了不少騰訊、阿里紅包相關(guān)新聞。

 

 

經(jīng)過(guò)計(jì)算,支撐這些流量的云計(jì)算系統(tǒng),需要由10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器組成。

 

這意味著什么呢?

 

2018年全年,全中國(guó)960萬(wàn)平方公里銷(xiāo)售的全部服務(wù)器是300萬(wàn)臺(tái)。而百度需要在一個(gè)月內(nèi),毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,搞定去年全國(guó)銷(xiāo)量的三十分之一,并且完成采購(gòu)、生產(chǎn)、調(diào)試、接入百度云的全過(guò)程。

 

賀峰知道,如果全靠臨時(shí)采購(gòu),這件事不可能完成。百度內(nèi)部必須讓出至少5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器來(lái)支持春晚紅包計(jì)劃。

 

“鳳巢廣告系統(tǒng)、原生廣告系統(tǒng)、網(wǎng)盟變現(xiàn)系統(tǒng),統(tǒng)統(tǒng)要在春晚過(guò)程中熄火,把資源讓給紅包系統(tǒng)。”賀峰的計(jì)劃白紙黑字。

 

要知道,鳳巢系統(tǒng)是百度的廣告收入核心。鳳巢暫停四小時(shí),意味著百度這艘火箭要在萬(wàn)米高空強(qiáng)行熄火,失速四小時(shí)。

 

 

而這不僅是真金白銀的損失,還是一個(gè)極其危險(xiǎn)的操作——萬(wàn)一熄火之后點(diǎn)不著,鳳巢系統(tǒng)將面臨對(duì)數(shù)百萬(wàn)客戶(hù)的巨額賠償。

 

當(dāng)賀峰把計(jì)劃拿給鳳巢負(fù)責(zé)人王岳的時(shí)候,內(nèi)心是很打鼓的,他知道對(duì)方有一萬(wàn)個(gè)理由拒絕他的計(jì)劃。但是,王岳僅僅花十分鐘看完了方案,說(shuō)了三個(gè)字:沒(méi)問(wèn)題!

 

“沒(méi)問(wèn)題”,意味著一部包含5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的超級(jí)引擎將會(huì)在春晚四小時(shí)交由賀峰團(tuán)隊(duì)駕駛,這一下就滿(mǎn)足了計(jì)劃所需的一半。

 

剩下的5萬(wàn)臺(tái),交給采購(gòu)部門(mén),這個(gè)等下再說(shuō)?;貋?lái)繼續(xù)看陳曦洋。

 

10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)的極限了。但是陳曦洋知道,把服務(wù)器總數(shù)控制在10萬(wàn)臺(tái),這還是有前提的。前提就是每個(gè)用戶(hù)手機(jī)上的百度 App 還需要進(jìn)行大量?jī)?yōu)化。

 

當(dāng)陳曦洋帶著三個(gè)兄弟完成對(duì)百度 App 的解析之后,他的眼淚都快流下來(lái)了。

 

百度 App 在啟動(dòng)時(shí),會(huì)對(duì)自家服務(wù)器發(fā)送100多個(gè)連接。這些連接來(lái)自于百度不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

 

陳曦洋一下就懂了。由于百度 App 是目前百度裝機(jī)量最高的超級(jí) App,是“全村人的希望”。所以很多業(yè)務(wù)和技術(shù)同學(xué)都把展示自己團(tuán)隊(duì)成果的模塊擠進(jìn)百度 App,只是希望自己的努力能夠被更多的用戶(hù)感受到。

 

這些年逆風(fēng)行船,百度的技術(shù)產(chǎn)品人其實(shí)一直在用力。

 

 

但是對(duì)于此刻的陳曦洋來(lái)說(shuō),這意味著災(zāi)難。在春晚當(dāng)天,每一秒鐘,每一個(gè)連接都要乘以幾千萬(wàn)人這么一個(gè)倍數(shù),每個(gè) App 100 個(gè)連接,每秒就是幾十億次連接,BAT 加在一起都必跪無(wú)疑。

 

只見(jiàn)陳曦洋,此時(shí)已經(jīng)紅了眼,變成了“操刀鬼”——對(duì)百度 App 所有連接大砍大殺。

 

1月10日,陳曦洋和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),大家一致認(rèn)定,百度 App 對(duì)外連接的數(shù)量,要從100個(gè)砍到3個(gè)。

 

由于 AppStore 和各大安卓商店都需要有審核時(shí)間,百度 App 必須在春晚前兩周發(fā)布最新版本,所以很多連接來(lái)不及修改背后的整體邏輯,只能用暫時(shí)抑制的方式來(lái)處理。

 

 

花開(kāi)兩朵,各表一枝。

 

那邊“操刀鬼”陳曦洋正在為百度 App 瘦身,這邊“拼命三郎”汪瑫已經(jīng)代表項(xiàng)目組進(jìn)駐了百度帳號(hào)體系團(tuán)隊(duì)。

 

多說(shuō)一句,汪瑫本來(lái)屬于上海團(tuán)隊(duì),和春晚項(xiàng)目關(guān)系不大。但是由于他技術(shù)非常牛,又和帳號(hào)團(tuán)隊(duì)比較熟悉,被震宇和吳永巍“強(qiáng)行”拉來(lái)參與春晚計(jì)劃。接到任務(wù)時(shí)他二話(huà)沒(méi)說(shuō),第二天就飛到北京,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的加班。

 

汪瑫

 

業(yè)內(nèi)八卦顯示:2018年,淘寶春晚發(fā)紅包,最大的問(wèn)題就出在了登錄系統(tǒng)。

 

講真,由于搜索業(yè)務(wù)天然不必須登陸操作。這么多年來(lái),百度的帳號(hào)體系建設(shè)是弱于電商阿里和社交騰訊的。

 

禍不單行,就在接到春晚任務(wù)之前,帳號(hào)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人李盈沉浸在苦惱中,因?yàn)樗麍F(tuán)隊(duì)的一位優(yōu)秀的同學(xué)提出了離職。但是,就在接到任務(wù)的當(dāng)天,那位原本想離職的同學(xué)找到李盈,說(shuō)自己不走了。

 

“我想打仗。”他說(shuō)。

 

百度 App 登錄狀態(tài)的比例比較低。但是搶紅包的時(shí)候,技術(shù)上必須要登錄才能知道給誰(shuí)“結(jié)賬”。所以汪瑫預(yù)計(jì),春晚當(dāng)天百度 App 會(huì)遭受一波劇烈的登錄沖擊。有多劇烈呢?預(yù)計(jì)會(huì)是平常登錄峰值的 2500 倍。

 

這意味著將會(huì)有很多人請(qǐng)求短信驗(yàn)證碼。

 

 

時(shí)間有限,汪瑫一邊連夜協(xié)助帳號(hào)團(tuán)隊(duì)做各種優(yōu)化,一邊讓團(tuán)隊(duì)向各大運(yùn)營(yíng)商和第三方服務(wù)商購(gòu)買(mǎi)短信發(fā)送的服務(wù)。一時(shí)間,所有省市的三大運(yùn)營(yíng)商的短信發(fā)送能力,被百度一家預(yù)定一空。

 

但即使是這樣,還是不能滿(mǎn)足春晚當(dāng)天的預(yù)計(jì)值,汪瑫緊急派出百度最好的工程師進(jìn)駐第三方服務(wù)商,幫助他們優(yōu)化代碼,提高短信發(fā)送的能力。終于達(dá)到了預(yù)期數(shù)值。

 

所有工程師的這些操作都在短短兩周內(nèi)疊加在一起。對(duì)于百度來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的“太空變軌”。

 

軟件這邊忙得熱火朝天,轉(zhuǎn)回頭來(lái)看,還有5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的硬件缺口。所有人的目光都落在張家軍身上。

 

張家軍

 

(三)那個(gè)瘋狂的夜晚 

 

賀峰看著張家軍說(shuō):“不要有壓力,我們這次肯定‘一戰(zhàn)成名’。”

 

“此話(huà)怎講?”張家軍問(wèn)。

 

“就是說(shuō),成功也會(huì)出名,失敗也會(huì)出名。”

 

“。。。”

 

張家軍盤(pán)點(diǎn)了一下手上的“數(shù)據(jù)中心地圖”,他發(fā)現(xiàn)自己簡(jiǎn)直是太幸運(yùn)了:

 

北京數(shù)據(jù)中心曾經(jīng)預(yù)定了4萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器,約定春節(jié)前交貨。此時(shí)已經(jīng)有2萬(wàn)多臺(tái)交付完畢,還剩1.8萬(wàn)臺(tái)未交付。

 

于是,張家軍的計(jì)劃很快出爐:

 

1、催促北京數(shù)據(jù)中心在一周內(nèi)交付1.8萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。

 

2、拼盡全力,就是搶?zhuān)惨趦芍軆?nèi)搶來(lái)1萬(wàn)臺(tái)新的服務(wù)器,放到南京數(shù)據(jù)中心。

 

這些服務(wù)器都會(huì)并入百度云統(tǒng)一調(diào)配。張家軍發(fā)現(xiàn),雖然百度云平時(shí)默不作聲,但是這么多年對(duì)于技術(shù)的極致追求,越是在艱難的時(shí)刻越能體現(xiàn)出閃光的價(jià)值:

 

百度設(shè)計(jì)的服務(wù)器,大多是以整體機(jī)柜的方式制造的。也就是說(shuō),在服務(wù)器廠家出廠的時(shí)候,就已經(jīng)是一臺(tái)大機(jī)柜里面固定好30臺(tái)服務(wù)器的形態(tài)了。

 

這意味著,百度云不需要像其他云計(jì)算廠商那樣,一臺(tái)服務(wù)器一臺(tái)服務(wù)器地在現(xiàn)場(chǎng)安裝,而是把整個(gè)機(jī)柜直接推進(jìn)去就可以進(jìn)行測(cè)試安裝了。

 

 

這就是整體機(jī)柜在安裝時(shí)的場(chǎng)景

 

 

在接下來(lái)的一周里,百度的合作伙伴浪潮也體現(xiàn)出了國(guó)際頂尖的專(zhuān)業(yè)精神,一隊(duì)隊(duì)卡車(chē)整齊地并入高速公路,直接開(kāi)赴北京。

 

你可能不相信,這兩個(gè)大廠,共同創(chuàng)造了8小時(shí)安裝1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的世界紀(jì)錄。

 

 

 

北京如期搞定。

 

但最讓張家軍頭疼的是,如何憑空變出來(lái)南京機(jī)房的1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。

 

他給我算了一筆賬:

 

電子行業(yè)的硬件備貨周期,通常就是8-12周。也就是說(shuō),你要至少提前兩三個(gè)月向服務(wù)器生產(chǎn)商和零部件供應(yīng)商下訂單。

 

即使是服務(wù)器廠商完全停掉手中其他的活,產(chǎn)能也是有限的。從接到訂單到生產(chǎn)出來(lái),一般也要一周時(shí)間。

 

從卡車(chē)從服務(wù)器廠商的車(chē)間開(kāi)出來(lái),到百度數(shù)據(jù)中心,一般需要3-5天時(shí)間。

 

從服務(wù)器檢測(cè)安裝,到并網(wǎng)調(diào)試,一般需要1-2天。

 

“我接到任務(wù)的時(shí)間是1月6日,我的任務(wù)是:1月21日早晨8點(diǎn),1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器要一臺(tái)不少齊裝滿(mǎn)員站在南京機(jī)房里。”張家軍看著我,一字一頓地說(shuō)。

 

“對(duì)不起,我們的生產(chǎn)能力不夠,不能耽誤百度春晚這么大的事兒,這個(gè)單子我們不敢接。”這幾乎是所有服務(wù)器生產(chǎn)商對(duì)于張家軍的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)。

 

只有幾家大型服務(wù)器生產(chǎn)廠商接受訂單,但是,限于原料儲(chǔ)備不足,他們未來(lái)兩周的生產(chǎn)能力上限是——4000臺(tái)。

 

這下張家軍的任務(wù)變成了:幫助服務(wù)器廠商協(xié)調(diào)全球供應(yīng)鏈,從全世界找到另外幾千臺(tái)服務(wù)器的所有配件。

 

如果換成別人,任務(wù)到此已經(jīng)可以宣告失敗了。

 

但是張家軍不準(zhǔn)備認(rèn)輸。

 

過(guò)去幾年,他和同事們拼命了解產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式,和各大廠商建立聯(lián)系,一點(diǎn)一點(diǎn)構(gòu)建百度云的基礎(chǔ)設(shè)施。他們賭上了自己的青春和年華,卻依然能聽(tīng)到外界很多譏諷的聲音。這么多年都扛過(guò)來(lái)了,就是因?yàn)樗麄兿嘈?,有朝一日,所有的證明都會(huì)如數(shù)歸來(lái),那些不該他們承受的東西,終會(huì)像霧霾一樣退散。

 

此時(shí)此刻,他怎么舍得認(rèn)輸。

 

他和團(tuán)隊(duì)給全球的供應(yīng)商一個(gè)一個(gè)打電話(huà),買(mǎi)最近的一班飛機(jī)飛到國(guó)外,到每一個(gè)工廠里查看零件配給數(shù)量。一天,兩天,三天,這些原本計(jì)劃分配給美國(guó)、歐洲的零部件,從以色列、美國(guó)、東南亞調(diào)轉(zhuǎn)航向,一起向中國(guó)飛來(lái)。

 

這是一場(chǎng)全球供應(yīng)鏈的勝利。

 

服務(wù)器廠商開(kāi)足馬力,所有工人放棄了提前回家的計(jì)劃,回到崗位三班倒,服務(wù)器被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)??ㄜ?chē)等在工廠門(mén)口,放棄編隊(duì),裝滿(mǎn)一輛車(chē)就出發(fā)一輛,在通往南京的高速公路上,每隔一百公里就有一輛滿(mǎn)載服務(wù)器的卡車(chē)在飛馳。

 

南京數(shù)據(jù)中心里,百度的工作人員、機(jī)房運(yùn)維人員、建設(shè)外包隊(duì)伍已經(jīng)嚴(yán)陣以待。

 

張家軍在北京總部協(xié)調(diào),不能脫身,于是他和南京24小時(shí)通著電話(huà),時(shí)刻指揮進(jìn)展。服務(wù)器進(jìn)駐機(jī)房, 還要有調(diào)試的過(guò)程,但凡有哪一步出現(xiàn)差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以,張家軍團(tuán)隊(duì)為每一種想到的意外都做了周密的預(yù)案。

 

1月20日夜里,最大一波服務(wù)器抵達(dá)南京,眼看大功告成。此時(shí),一個(gè)最不可能發(fā)生的意外,卻真的發(fā)生了。

 

機(jī)房的貨梯,由于承受不住一噸多的機(jī)柜上下折磨,毫無(wú)預(yù)警地罷工了。他們馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)客梯,客梯很快也出現(xiàn)故障。

 

 

有人拍下了當(dāng)時(shí)緊急修復(fù)電梯的場(chǎng)景

 

臨近春節(jié),電梯檢修人員大多回家過(guò)年,人手非常緊張,要天亮才能趕到。但是百度的同學(xué)們知道,僅僅這一夜,他們也是等不起的。

 

漆黑的夜里,所有現(xiàn)場(chǎng)的人員,用雙手和雙肩扛起來(lái)一百多斤的服務(wù)器,一步一步地從樓梯往上爬。

 

 

人肉抬服務(wù)器上樓

 

有同學(xué)的手被劃破了,血珠滲出來(lái)。同事要把它換下來(lái),他只是搖頭,說(shuō)沒(méi)事。有人看到了他眼角的淚水。

 

現(xiàn)場(chǎng)還有很多一噸多的整機(jī)柜服務(wù)器,靠人力根本搬不上樓。現(xiàn)場(chǎng)指揮部的同學(xué),甚至叫來(lái)了一輛吊車(chē),要砸開(kāi)機(jī)房的窗戶(hù)運(yùn)進(jìn)去。

 

張家軍在視頻里看到現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)的鉤子在風(fēng)中搖晃,驚出一身冷汗。他怕同學(xué)受傷,言辭拒絕了這個(gè)方案。但是現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人反復(fù)懇求:你就讓我們?cè)囋嚢?!服?wù)器要上樓啊?。?/p>

 

終于,現(xiàn)場(chǎng)維修團(tuán)隊(duì)想到了一個(gè)辦法,緊急把隔壁樓的電梯配件拆過(guò)來(lái),貨梯終于緩緩啟動(dòng),那時(shí),已經(jīng)是半夜兩點(diǎn)了。

 

2019年1月21日早晨八點(diǎn),負(fù)責(zé)服務(wù)器軟件調(diào)試的同學(xué)如期趕到,所有的服務(wù)器靜靜地站在機(jī)房里。它們就那樣沉默著,仿佛昨夜什么都沒(méi)發(fā)生。

 

(四)核彈頭就位 

 

1月17日,百度召開(kāi)總監(jiān)會(huì)。

 

賀峰回憶,李彥宏的表情“非常淡定”。他只是笑瞇瞇地看著大伙兒,說(shuō):“你們一定能搞成的。”這次總監(jiān)會(huì)只是比平常多了一個(gè)小環(huán)節(jié),晚上大家一起吃了個(gè)飯,李彥宏挨桌給大伙敬了酒。

 

實(shí)際上,那幾天正是所有團(tuán)隊(duì)最焦頭爛額的時(shí)候。

 

震宇告訴我,就在這一個(gè)月的時(shí)間,百度的 IDC 新增帶寬資源超過(guò)了過(guò)去20年的歷史總和,CDN 資源新增了2018年的一半。

 

根據(jù)宋磊回憶,兩周左右的時(shí)間里,69位工程師飛了7萬(wàn)多公里。北上廣的剩余帶寬資源幾乎都被百度拿空了。

 

宋磊

和他的朋友可樂(lè)君

 

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)有兩位工程師是夫妻,一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試。一個(gè)人剛建設(shè)好,回家看孩子,換另一個(gè)人來(lái)測(cè)試。有時(shí)候建設(shè)工程師要陪著測(cè)試工程師一起工作,兩個(gè)人只好把孩子扔給老人,一夜都不回家。

 

而宋磊本人,從1月6日計(jì)劃啟動(dòng)到大年初一,睡得最長(zhǎng)的一晚是五個(gè)小時(shí),最短只有一個(gè)小時(shí)。

 

一位同學(xué)躺在桌子上睡覺(jué),被無(wú)情偷拍。

 

時(shí)間一刻不停,已經(jīng)是1月26日。距離春晚還有8天。

 

這一邊,張家軍的“糧草”已經(jīng)全部到位,工程師也把所有的服務(wù)器完整無(wú)誤地接入百度云,10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器全副武裝準(zhǔn)備就緒。宋磊新建了相當(dāng)于支撐全澳洲人口同時(shí)觀看視頻的 CDN 和 IDC 網(wǎng)絡(luò),并且連續(xù)幾個(gè)通宵完成了壓力測(cè)試。

 

另一邊,陳曦洋成功地把百度 App 對(duì)外連接數(shù)從100個(gè)砍到3個(gè),汪瑫把百度 App 的登陸能力從1500人次每秒瘋狂提升到15萬(wàn)人次每秒。

 

百度開(kāi)啟了“春晚紅包計(jì)劃”全鏈路測(cè)試。

 

賀峰為這四個(gè)半小時(shí)制定了幾百頁(yè)的“劇本”。劇本分為兩部分:

 

1、主持人播報(bào)搶紅包開(kāi)始的每一個(gè)時(shí)間點(diǎn),百度系統(tǒng)分別提前多少秒做好什么準(zhǔn)備。就像火箭發(fā)射一般精密。

 

2、一旦遇到意外情況,哪個(gè)子系統(tǒng)要做出怎樣的調(diào)整,根據(jù)意外程度的不同,做出的調(diào)整力度也不同,這套預(yù)案中,涉及到了上千條意外情況。一旦條件觸發(fā),指揮部的同學(xué)只要點(diǎn)擊一個(gè)按鈕,就能啟動(dòng)相應(yīng)的更改。

 

這就是“劇本”

 

 

根據(jù)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)維人員真正遇到問(wèn)題的時(shí)候,心理會(huì)承受巨大的沖擊,很容易慌亂。為了讓同學(xué)們臨危不亂,賀峰還專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了《作戰(zhàn)守則》,上面寫(xiě)著“指令要清晰,行動(dòng)聽(tīng)指揮”等等要求貼在墻上,發(fā)給每一個(gè)同學(xué)提前學(xué)習(xí)。

 

 

對(duì)于百度這群工程師來(lái)說(shuō),這幾百頁(yè)作戰(zhàn)計(jì)劃里的每一條預(yù)案,都不是憑空想出來(lái)的。他們?cè)趯?xiě)每一個(gè)字的時(shí)候,都可以回憶起十多年來(lái)自己在百度的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),這厚厚一本,哪里是作戰(zhàn)計(jì)劃,分明是一個(gè)百度工程師的技術(shù)人生。

 

百度科技園 K2 大樓的整整一個(gè)大廳被改成作戰(zhàn)指揮室,中心一個(gè)核心指揮室,旁邊20個(gè)小屋是包括百度 App、大搜、搖一搖、帳號(hào)系統(tǒng)、BFE中臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)監(jiān)控、IT團(tuán)隊(duì)、紅包核心系統(tǒng)等等在內(nèi)的分組作戰(zhàn)室。加上地下一層本來(lái)就有的中控室,組成了聯(lián)合指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)。

 

核心指揮室

 

這里要稍微插一句。

 

2019年百度春晚的紅包設(shè)計(jì)和之前阿里騰訊的稍有不同。他們把百度 App 日常的功能和紅包相結(jié)合。比如你要在百度搜索框里語(yǔ)音說(shuō)出“幸??鞓?lè)年”,或者手動(dòng)刷一下百度 App 首頁(yè)的新聞瀑布流查看“拜年視頻”后才能進(jìn)入,這就造成了用戶(hù)行為的不可預(yù)測(cè)性加大。

 

這就形成了一個(gè)開(kāi)放空間:難免有人說(shuō)出方言,或者刷新瀑布流搞錯(cuò)了方向,從而對(duì)后臺(tái)的人工智能系統(tǒng)帶來(lái)不可預(yù)知的巨大壓力。

 

這會(huì)導(dǎo)致測(cè)試的時(shí)候,非常難以模擬春晚真實(shí)場(chǎng)景。

 

百度人的“實(shí)在”在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。反正我就是要實(shí)現(xiàn)這樣的效果,技術(shù)上的問(wèn)題,一點(diǎn)點(diǎn)搞就好了。

 

必不可少的步驟:拜楊超越

 

演習(xí)過(guò)程中,專(zhuān)門(mén)有一隊(duì)“藍(lán)軍”,負(fù)責(zé)為春晚系統(tǒng)制造各種麻煩,例如掐斷某個(gè)機(jī)房的數(shù)據(jù)通路,讓某一個(gè)模塊停止響應(yīng),甚至直接對(duì)百度系統(tǒng)發(fā)起攻擊。而在另一邊,指揮團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照劇本對(duì)所有問(wèn)題瞬間應(yīng)對(duì)。百度安全團(tuán)隊(duì)也加入了護(hù)航編隊(duì),對(duì)夾雜在正常訪(fǎng)問(wèn)之間的進(jìn)攻進(jìn)行攔截。

 

雖然中間幾經(jīng)波折,但是在倒數(shù)兩次聯(lián)合測(cè)試中,整個(gè)百度春晚紅包系統(tǒng)都經(jīng)受住每秒5000萬(wàn)次訪(fǎng)問(wèn)的考驗(yàn)。所有人懸了一個(gè)月的心,這才稍稍放下一些。一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮怯牢?duì)團(tuán)隊(duì)成員說(shuō),我現(xiàn)在的信心指數(shù)是85-90分!

 

就在大家緊鑼密鼓忙活的時(shí)候,發(fā)生了兩件怪事:

 

宋磊在那幾周新增了一個(gè)習(xí)慣:每天半夜兩點(diǎn)把自己加班的情況拍照,曬到朋友圈。當(dāng)時(shí)大家還納悶,為什么老宋那么低調(diào)的一個(gè)人,卻要天天曬加班呢?

 

從上海過(guò)來(lái)支援的汪瑫,1月24日神秘消失了一天。他究竟去哪了呢?

 

這些小八卦,當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)空探秘。因?yàn)榇和硪呀?jīng)近在眼前了。

 

 

(五)除夕 

 

2月4日,除夕。

 

從當(dāng)天零點(diǎn)開(kāi)始,已經(jīng)有同學(xué)在作戰(zhàn)部值班。早晨八點(diǎn),全員就緒,大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

 

所有百度的同學(xué)里,有兩位是最為特殊的。他們當(dāng)天晚上會(huì)進(jìn)駐到央視直播現(xiàn)場(chǎng)。人們開(kāi)玩笑說(shuō),他們是百度押在央視的“人質(zhì)”。這兩位同學(xué)在去之前還滿(mǎn)懷激動(dòng)地打聽(tīng),我們?nèi)チ艘鍪裁茨??其他人冷冷地說(shuō),根據(jù)騰訊和阿里的經(jīng)驗(yàn),你們?nèi)チ酥挥幸粋€(gè)任務(wù):我們這里如果砸了,你們兩個(gè)負(fù)責(zé)“挨罵”。

 

臨走時(shí),這兩個(gè)同學(xué)用幽怨的眼神看了一眼百度大部隊(duì),決絕地趕赴央視。嘴里唱著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒。。。”

 

根據(jù)設(shè)計(jì),在除夕當(dāng)天上午11點(diǎn),百度會(huì)向用戶(hù)推送一個(gè)小紅包活動(dòng)作為預(yù)熱,讓真實(shí)的用戶(hù)來(lái)參與,從而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一波實(shí)打?qū)嵉慕K極測(cè)試。

 

11:00,預(yù)熱活動(dòng)開(kāi)始,后臺(tái)數(shù)據(jù)直線(xiàn)上升。百度 App 瞬間訪(fǎng)問(wèn)峰值達(dá)到88萬(wàn)次每秒。這個(gè)數(shù)值已經(jīng)是百度 App 歷史最大峰值的幾十倍。但是賀峰知道,這還僅僅是毛毛雨,他們?yōu)榇和碓O(shè)計(jì)了5000萬(wàn)次每秒的能力。

 

直到這時(shí),陳曦洋所負(fù)責(zé)的重要任務(wù)——掐斷百度 App 的多余回連數(shù)據(jù)突然有所抖動(dòng)。陳曦洋和百度 App 的技術(shù)同學(xué)各個(gè)滿(mǎn)頭大汗,直到直播前一個(gè)小時(shí),才把問(wèn)題解決妥當(dāng)。

 

晚上八點(diǎn),春晚準(zhǔn)時(shí)開(kāi)播。

 

鳳巢系統(tǒng)緩緩熄火,紅包系統(tǒng)接管引擎駕駛。所有系統(tǒng)齒輪咬合,像起跑線(xiàn)前的賽車(chē)一樣低吼著沖出去。

 

 

作戰(zhàn)室的同學(xué)仿佛進(jìn)入了另一個(gè)世界。整個(gè)大廈,掉一根針在地上都能聽(tīng)到。

 

按照央視彩排的時(shí)間表,第一次搖紅包應(yīng)該發(fā)生在晚上八點(diǎn)半。但是,就在八點(diǎn)十八分的時(shí)候,主持人突然提前預(yù)告了一下:“觀眾朋友們可以下載百度 App 參與今年的春晚?yè)u紅包活動(dòng)。”

 

這之后一分鐘,指揮部的輿情監(jiān)控群里,突然有人甩進(jìn)來(lái)一張圖片:

 

 

蘋(píng)果的 AppStore 被網(wǎng)友擠垮,已經(jīng)打不開(kāi)了。

 

陳曦洋趕緊拿出手機(jī)測(cè)試,哪里是 AppStore,小米、華為等等 AppStore 全部躺尸。他這才明白,雖然當(dāng)時(shí)自己派人和各大應(yīng)用商店提前打過(guò)預(yù)防針,但事實(shí)證明,他們對(duì)春晚“一無(wú)所知”。。。

 

作戰(zhàn)組馬上給出數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)全國(guó)有200萬(wàn)-300萬(wàn)人無(wú)法下載百度 App,這將帶來(lái)不小的損失。而另一組數(shù)據(jù)顯示,無(wú)法下載 App 的人們又涌向了百度搜索,在手機(jī)瀏覽器里用關(guān)鍵詞搜索的方式嘗試下載百度 App。

 

賀峰評(píng)估了一下百度 CDN 的占用量,馬上下令,把鏈接指向百度自家的下載接口,讓大家不用通過(guò)第三方市場(chǎng),而是直接從百度家下載百度 App。就這樣,下載高峰直接沖擊百度自家網(wǎng)絡(luò),一點(diǎn)一點(diǎn),幾百萬(wàn)人都安裝了百度 App。

 

 

這一切被汪瑫看在眼里。

 

他的第一反應(yīng)是:我廠真牛逼。他的第二反應(yīng)是:這300萬(wàn)人下載了 App 之后,肯定是要登錄的啊,我負(fù)責(zé)的登錄系統(tǒng)看來(lái)馬上就要掛了。。。。

 

還好,有驚無(wú)險(xiǎn),大家分散下載了 App,也就分散登錄 App,并沒(méi)有對(duì)登錄系統(tǒng)帶來(lái)致命的打擊。

 

隨著春晚的進(jìn)行,訪(fǎng)問(wèn)百度 App 的流量一輪比一輪大,逼近預(yù)計(jì)中的峰值。

 

百度20年積累下來(lái)的遍布全國(guó)的數(shù)據(jù)通路,順利扛過(guò)了前三輪紅包的數(shù)據(jù)洪峰,只剩零點(diǎn)鐘聲敲響前的最后一次。根據(jù)預(yù)測(cè),這將是最大的一波浪潮。

 

在最后一次紅包到來(lái)之前23分鐘,賀峰突然接到駐場(chǎng)春晚那兩個(gè)同學(xué)的消息:根據(jù)測(cè)算,春晚比預(yù)計(jì)延遲了4分鐘。

 

 

賀峰心里咯噔一下。

 

這會(huì)造成百度 App 紅包開(kāi)搶的時(shí)間早于主持人播報(bào)的時(shí)間。也就是說(shuō),聽(tīng)到主持人播報(bào)才進(jìn)來(lái)的用戶(hù),很可能發(fā)現(xiàn)紅包已經(jīng)被準(zhǔn)點(diǎn)動(dòng)手的用戶(hù)搶完了。。。

 

賀峰要做一個(gè)決定:是保持原計(jì)劃放開(kāi)紅包,還是要按照春晚的進(jìn)度延后 App 上紅包開(kāi)搶的時(shí)間。

 

把這么大規(guī)模的調(diào)整部署到10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器上,起碼需要五分鐘。

 

所有人都看著賀峰。賀峰盯著屏幕,兩手一壓,對(duì)大伙說(shuō):再等等。

 

就在紅包開(kāi)啟前十分鐘,賀峰判斷央視應(yīng)該是無(wú)法搶回時(shí)間了,下令馬上對(duì)10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器發(fā)出指令,延后4分鐘開(kāi)啟紅包系統(tǒng)。

 

上天眷顧,最后百度 App 紅包開(kāi)啟的時(shí)間,和主持人宣布紅包開(kāi)搶的時(shí)間嚴(yán)絲合縫。

 

一瞬間,上億人手機(jī)屏幕上顯示著百度 App 的紅包界面,巨大的數(shù)據(jù)浪潮涌向北京和南京兩地的數(shù)據(jù)機(jī)房。那一刻,百度大廈里1000多位同事,百度散落在各地機(jī)房的100位同事,帶著備用零件守候在機(jī)房的100多位服務(wù)器廠商的工程師,三大運(yùn)營(yíng)商為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)通暢而留守在各地機(jī)房的1000多位同事,那些中國(guó)通信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的夢(mèng)想者,用自己的付出搭建出了人類(lèi)歷史上最寬的信息通路。

 

暗夜無(wú)聲,大地上煙花四起。

 

這個(gè)古老的民族,邁入了新的一年。

 

(六)那些小事 

 

燃燒了四個(gè)半小時(shí)的紅包系統(tǒng)漸漸熄火。

 

間斷了四個(gè)半小時(shí)的鳳巢系統(tǒng)緩緩啟動(dòng)。

 

伴隨著10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的嘶嘶聲,百度這架火箭完成了太空中的第二次驚險(xiǎn)變軌。

 

指揮部里,歡聲雷動(dòng)。

 

 

直到這個(gè)時(shí)候,吳永巍、震宇、賀峰、陳曦洋他們才敢確定,這個(gè)曾經(jīng)擊垮了阿里巴巴和騰訊的春晚,并沒(méi)有擊垮百度。他們用了三十個(gè)日夜,證明了自己是當(dāng)之無(wú)愧的“老司機(jī)”;證明了自己對(duì)春晚并不是一無(wú)所知。

 

可嘆的是,如此宏大的工程,調(diào)動(dòng)了全球的供應(yīng)鏈體系,調(diào)動(dòng)了全中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)帶寬,調(diào)動(dòng)了全百度的技術(shù)資源。中間如果百度系統(tǒng)有任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)卡住,百度云的服務(wù)器有任何一個(gè)螺絲釘松動(dòng),百度工程師、商務(wù)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)有任何一個(gè)人掉鏈子,全中國(guó)人都會(huì)面對(duì)一個(gè)完全不同的結(jié)局。

 

百度無(wú)疑是幸運(yùn)的,但這世界上,只有勇者才有資格談運(yùn)氣。

 

我聽(tīng)到很多百度同學(xué)回憶起那個(gè)瞬間,他們描繪的,正如《少林足球》里那個(gè)場(chǎng)景:

 

歷經(jīng)磨難,少林師兄師弟的武功全部覺(jué)醒,周星馳跪在地上,說(shuō):歡迎各位師兄弟歸位!

 

 

 

直到正月末,我來(lái)到百度科技園來(lái)采訪(fǎng)春晚紅包故事的時(shí)候,我依然能夠感覺(jué)到,在大廈里洋溢著的喜悅氣氛。

 

哦對(duì)了,還有一些小事忘記交代。

 

那兩個(gè)被“質(zhì)押”在央視的小伙伴,期待中的指責(zé)并沒(méi)有來(lái),反而被沖進(jìn)來(lái)的央視同事們握著手說(shuō):百度真是太牛了,你們是第一個(gè)沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的合作伙伴。你們不是有 AI 技術(shù)嗎?你們不是有視頻技術(shù)嗎?合作起來(lái)呀~

 

而好奇的人們,也終于打聽(tīng)到了前幾天神秘事件的原因:

 

宋磊羞澀地表示,之所以每天凌晨?jī)牲c(diǎn)發(fā)朋友圈,是因?yàn)樗吕掀畔攵嗔耍瑫衽笥讶σ宰C清白。。。

 

而汪瑫消失的那一天,是飛回上海給兒子過(guò)兩歲生日。因?yàn)槿ツ陜鹤右恢軞q的生日時(shí),他就在外地加班,沒(méi)能陪他。這次兒子喊著要爸爸,他才連夜飛回去一天。第二天給兒子過(guò)完生日,晚上八點(diǎn)他陪兒子上床睡覺(jué),確定兒子睡熟了,才趕緊跑出來(lái),趕十點(diǎn)的飛機(jī)飛回北京。

 

而且,除夕那天其實(shí)是吳永巍的生日。但直到整個(gè)春晚戰(zhàn)役結(jié)束,第二天凌晨他才告訴幾個(gè)小伙伴這件事兒。“我和兄弟們過(guò)了最有意義的一個(gè)生日。”他說(shuō)。

 

離別之前,我頗為鄭重地問(wèn)陳曦洋:“為百度付出了這么多,你覺(jué)得值得嗎?”

 

“我只是想證明百度。”陳曦洋說(shuō)完,沉默良久。

 

十一年前,我一畢業(yè)就加入百度,我的所有技術(shù)積累都是百度給我的。我把百度當(dāng)成家。之前,百度遇到很多問(wèn)題,我比外面的人更難受,就像對(duì)自己的孩子一樣,恨鐵不成鋼。

 

我記得,在2016年百度最困難的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)去杭州團(tuán)建,秋天的杭州特別美。有一位家就在杭州附近的同學(xué),回來(lái)之后就辭職去了杭州。

 

我知道,大家都有權(quán)做出自己的選擇。從2016年到現(xiàn)在,幾乎每周都有獵頭給我打電話(huà),但我從來(lái)都是直接掛掉。我覺(jué)得,總有人要讓百度變得更好,而我應(yīng)該是那些人中的一員。

 

他就這么安靜地說(shuō)著。

 

聽(tīng)到這里,我突然明白,在春晚紅包成功的那一刻,那些百度技術(shù)人眼里的淚花,告慰的不是過(guò)去一個(gè)月的艱苦卓絕,而是十年前的自己,那個(gè)不解風(fēng)情卻無(wú)問(wèn)西東的少年。

 

陳曦洋

 

他們?cè)诼L(zhǎng)的歲月里安靜地忍受著孤獨(dú),這一次卻像瘋子一樣拼盡全力,押上全部韶華和熱血。他們也許并沒(méi)想贏,他們,只是不想輸。

 

有人說(shuō),生活是一場(chǎng)戰(zhàn)役,結(jié)局或是千秋標(biāo)榜,或是萬(wàn)古遺憾。

 

但我更相信,歲月是一張長(zhǎng)長(zhǎng)的考題,沒(méi)人會(huì)逼你交卷。

 

你盡可以用一生的時(shí)間,慢慢給出自己的答案。

 

(來(lái)源:淺黑科技)

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