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本質(zhì)上,人工智能并沒(méi)有為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值

近年,AI成了投資風(fēng)口,但作者并不認(rèn)為AI就值得投資,投資一家公司要看是否有價(jià)值創(chuàng)造。本文是Tech in Asia與Monk's Hill Ventures合作的一部分,文章表達(dá)了該公司的寶貴見(jiàn)解。

去年,AI(人工智能)公司從像我這樣的風(fēng)險(xiǎn)資本家吸引了超過(guò)108億美元的投資。 AI能夠?qū)崿F(xiàn)更明智的決策, 也能使企業(yè)家和創(chuàng)新者為客戶(hù)創(chuàng)造極具價(jià)值的產(chǎn)品。 那么,為什么我不專(zhuān)注于AI投資呢?

在20世紀(jì)80年代的人工智能熱潮期間,該領(lǐng)域被大量的炒作并吸引了快速投資。 投資者在投資時(shí)不是考慮個(gè)人創(chuàng)業(yè)理念的價(jià)值,而是在尋找有趣的技術(shù)。 這就是為什么大多數(shù)第一代AI公司已經(jīng)消失的原因, 像Symbolics,Intellicorp和Gensym這樣的公司都已經(jīng)轉(zhuǎn)型或不復(fù)存在了。

在將近40年之后的今天,我們又面臨著同樣的問(wèn)題。

雖然這項(xiàng)技術(shù)今天變得更為復(fù)雜,但基本事實(shí)不變:人工智能本質(zhì)上并沒(méi)有為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。 這就是我不投資AI或“深度技術(shù)”的原因。

投資AI垂直市場(chǎng)的問(wèn)題

自2000年以來(lái),投資在人工智能領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)資本增加了6倍。 活躍的AI創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量也隨之而來(lái),在同樣的時(shí)間內(nèi)增加了14倍。

但人工智能的能力往往被過(guò)度承諾和過(guò)度炒作 - AI初創(chuàng)公司所針對(duì)的領(lǐng)域可能會(huì)更具影響力一些。大家想想, 我們真的需要一個(gè)由AI開(kāi)發(fā)的WordPress頁(yè)面嗎?

深度技術(shù)垂直公司(例如AI或業(yè)務(wù)僅限于區(qū)塊鏈的初創(chuàng)公司)專(zhuān)注技術(shù)而忽略了創(chuàng)業(yè)公司中最具商業(yè)價(jià)值的部分:他們解決了什么問(wèn)題? 他們創(chuàng)造了什么深刻的價(jià)值?

許多初創(chuàng)公司都被大肆炒作

Original Stitch(一家位于舊金山的初創(chuàng)公司)聲稱(chēng)他們的“AI裁縫”能夠通過(guò)使用計(jì)算機(jī)視覺(jué)軟件分析上傳到公司網(wǎng)站的照片來(lái)提供量身定制的襯衫, 該公司從大牌投資機(jī)構(gòu)那里籌集了500萬(wàn)美元的資金。 但不幸的是,使用他們自己的人工智能技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的的襯衫很不合身,許多襯衫都太緊或袖子太長(zhǎng)。該公司最終不得不要求顧客提交他們的襯衫尺碼。

我相信,有一天,我們的襯衫將更好地由機(jī)器定制。 但是否用人工智能制作出來(lái)的與我無(wú)關(guān),我關(guān)心的這件襯衫是否合身。 雖然人工智能仍在繼續(xù)發(fā)展和突破,但人工智能系統(tǒng)遠(yuǎn)非完美。 如果創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法通過(guò)深度或重大技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值,那么產(chǎn)品本身可能就沒(méi)有存在的必要了。

這就是為什么我選擇投資那些利用人工智能為客戶(hù)提供深度價(jià)值的公司。

面向未來(lái):專(zhuān)注于創(chuàng)造深度價(jià)值

今天,將你們的公司稱(chēng)為AI創(chuàng)業(yè)公司似乎是表明你們是具有前瞻性,商業(yè)可持續(xù)發(fā)展公司的最快捷方式之一。 但是,面向未來(lái)并不一定意味著擁有未來(lái)技術(shù); 事實(shí)上,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,好的商業(yè)模式和卑微的日常技術(shù)結(jié)合往往更具可持續(xù)性。

讓我們看看全球市場(chǎng)最高的七家科技公司:蘋(píng)果,亞馬遜,Alphabet(谷歌母公司),微軟,F(xiàn)acebook,阿里巴巴和騰訊。如今,這些公司正在進(jìn)行人工智能和其他深度技術(shù)軟件的研究,但其中大多數(shù)并不是作為深度技術(shù)公司起家的。 相反,他們是首先嘗試使用“淺層”技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題的公司。

阿里巴巴和亞馬遜是電子商務(wù)平臺(tái),騰訊(微信)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)聊天系統(tǒng)。 他們現(xiàn)在都投入了大量資金研究和獲取創(chuàng)新技術(shù)幫助擴(kuò)大自己的品牌。

這告訴你什么了? 當(dāng)你投資一家公司時(shí),不要尋找深度技術(shù)而要尋找深刻的價(jià)值。 如果深度技術(shù)變得必要或有價(jià)值時(shí),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跟進(jìn)就好了。

一位投資深度技術(shù)的投資者不會(huì)在15年前投資Facebook。 那時(shí)候,F(xiàn)acebook只是一個(gè)基于PHP(一種基于Web構(gòu)建的簡(jiǎn)單腳本語(yǔ)言)的社交網(wǎng)絡(luò)。 但隨著時(shí)間的推移,該公司已在其產(chǎn)品中加入了深度技術(shù),利用創(chuàng)新技術(shù)來(lái)擴(kuò)大其價(jià)值并使其產(chǎn)品更好,而所有這一切都建立在為客戶(hù)提供深刻價(jià)值的基礎(chǔ)上。

類(lèi)似的故事可以在東南亞的Grab和Go-Jek身上可以找到,他們從Uber和Lyft獲得靈感。 如今,他們是該地區(qū)最有價(jià)值的公司之一。

深度技術(shù)成為未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)

投資深度技術(shù)帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題:今天看起來(lái)同樣是前沿的技術(shù)將隨著時(shí)間的推移變得標(biāo)準(zhǔn)化。

不久前,網(wǎng)站和高分辨率屏幕等發(fā)展既新穎且技術(shù)又有趣。 今天,它們無(wú)處不在,普遍可用。 如今,我們與深度技術(shù)處于類(lèi)似的時(shí)間點(diǎn)。 比特幣和加密貨幣,下一代太陽(yáng)能電池,SpaceX的可重復(fù)使用的火箭:這些都是功能性技術(shù),隨著時(shí)間的推移將不可避免地成為標(biāo)配。

例如,當(dāng)我運(yùn)營(yíng)內(nèi)容管理軟件公司Interwoven時(shí),我們已好幾年都在討論XML的重要性了。 我們于2001年發(fā)布基于XML的文檔管理系統(tǒng)TeamXML,但公司于2007年解散?,F(xiàn)在,沒(méi)有公司僅靠XML創(chuàng)造價(jià)值。盡管有公司使用它,但它已不是基礎(chǔ)設(shè)施的核心部分了。

這不是關(guān)于你是否“進(jìn)入”AI, 是關(guān)于是否創(chuàng)造了持久的價(jià)值。

(來(lái)源:36氪)

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